これは限りなく核心に近い。

DORAさんのブログに注目してきたのですが、ここに来てすごい展開。
DORAさんの投稿にあるように、直営／業務委託／指定管理者を問わず、公の施設の「付加価値」を向上させることこそ、すべての課題解決に繋がる［解法］のように思います。

ぜひ、ご一読ください。

　・結論が見えた DORA-LOG

DORAさんのタイトルにもあるとおり、［結論］は見えたのである。
これによって、
１．広告収入の価値を上げることができる。
２．指定寄付の相手先としての価値が高まる。
３．運営費用に占める公費支出の割合を削減することができる。
４．人が集る。人材も集る。
５．さらによいサービスを提供できる
６．またさらに付加価値が高まる
...といった、一連の“善循環”（悪循環の逆）が生まれ、サスティナブルなスパイラル（持続可能螺旋）を登り上がって行くことになる。

おそらく、すべての公の施設にいえる［目標とすべき結論］だと強く感じる。
さすがだぜ、DORAさん！